VORN°
La cybersécurité, des deux côtés du marché.
Permettre des décisions éclairées, orienter les investissements au bon endroit et concentrer les efforts sur les priorités qui engagent réellement le business.
Un positionnement à mi-chemin, entre offreurs et demandeurs
La cybersécurité est un écosystème. Les décisions prises côté organisations façonnent directement le marché des offres, des solutions et des acteurs. À l'inverse, la manière dont les acteurs cyber conçoivent, positionnent et portent leurs offres conditionne la pertinence des réponses apportées aux enjeux des décideurs.
VORN° a fait le choix d'intervenir des deux côtés de ce marché.
Pour toutes les organisations : PME, ETI, grands comptes, établissements financiers
Cybersécurité, gestion des risques numériques et mise en conformité réglementaire, afin de protéger les activités critiques et renforcer la résilience opérationnelle.
Pour les acteurs cyber : éditeurs, prestataires de service, hébergeurs, intégrateurs
Positionnement stratégique, proposition de valeur, validation du marché, intermédiation et ouverture de portes pour accélérer le développement, en France ou à l'international.
Un positionnement indépendant
VORN° n'est ni un intégrateur, ni un éditeur. Nous ne vendons aucune technologie, aucune solution, aucun produit.
Cette position garantit des recommandations objectives, sans biais technologique ou commercial.
Notre rôle est d'apporter une grille de lecture indépendante, fondée sur la compréhension fine des enjeux business et opérationnels des organisations, et sur la connaissance approfondie des dynamiques du marché cyber, de ses offres, de ses limites et de ses zones de maturité.
VORN° contribue à réduire les incompréhensions, les effets de mode et les décalages persistants entre besoins et solutions.
Comment pouvons-nous vous accompagner aujourd’hui ?
Accédez directement aux expertises VORN° en fonction de votre situation et de vos enjeux prioritaires.
Publications récentes
Analyses, réflexions et outils pour éclairer vos décisions stratégiques.
Voir toutes les ressourcesSoyez les premiers informés.
Rendre visible ce qui compte vraiment
La cybersécurité n'est pas une fin en soi.
Elle est un moyen au service du business, de la continuité d'activité, de la résilience opérationnelle et de la maîtrise des dépendances numériques.
Lorsqu'elle est mal comprise ou mal positionnée, elle produit l'effet inverse de celui recherché : des investissements dispersés, des solutions peu pertinentes, des innovations déconnectées des besoins réels, et des choix technologiques qui créent plus de dépendances qu'ils n'en réduisent.
Dans un écosystème cyber en forte croissance, marqué par l'abondance des offres, l'accélération réglementaire et les enjeux croissants de souveraineté, la difficulté n'est plus de sécuriser davantage, mais de faire les bons choix : quoi protéger, pourquoi, comment, et avec quelles solutions.
VORN° intervient en amont des décisions structurantes, auprès des directions générales et des instances de gouvernance, là où se définissent les trajectoires technologiques, les priorités de sécurité et les équilibres entre risque, conformité, performance et indépendance.
Concrètement, VORN° apporte une grille de lecture opérationnelle des risques, des besoins et des choix possibles. Elle permet de comprendre où investir, pourquoi investir, quelles solutions sont réellement pertinentes dans un contexte donné, et quels risques doivent être couverts — ou parfois acceptés — en cohérence avec les enjeux business.
Vous êtes une PME, une ETI, une entité financière ou un grand compte, confronté à des enjeux de cybersécurité, de conformité et de résilience qui engagent directement votre activité et vos décisions de gouvernance.
VORN° peut par exemple vous accompagner pour :
Identifier ce qui est réellement critique
Cartographier les actifs, processus et dépendances clés, qualifier leur criticité et établir une lecture partagée de ce qui engage directement le business et la continuité d'activité.
Structurer et prioriser les chantiers de cybersécurité
Construire une feuille de route pragmatique, prioriser les actions à engager, ajuster ou différer certains chantiers, et accompagner leur mise en œuvre en cohérence avec les capacités de l'organisation.
Mettre en œuvre des trajectoires de conformité et de résilience
Accompagner la déclinaison opérationnelle des exigences réglementaires (DORA, NIS2, etc.), structurer les dispositifs attendus et sécuriser leur déploiement dans le temps.
Accompagner les arbitrages et leur exécution
Préparer les décisions de gouvernance et traduire les arbitrages retenus en plans d'actions concrets, responsabilités et échéances.
Soutenir les équipes dans la durée
Appuyer les RSSI et les équipes de sécurité dans le pilotage des travaux, la production des livrables, le suivi des actions et la communication auprès des directions et des instances de gouvernance.